Yo no sé
qué ha pasado contigo
que haces días
no quieres verme
He notado que has cambiado y que de mi, te has alejado
He notado que has cambiado y que de mi, te has alejado
Si has dejado de quererme por eso no quieres verme
puedes marcharte
si encontraste otro cariño que es mucho mejor que el mío
Dímelo yaaa...
el amor es como la flor, hay que regarlo todo los días
el amor es como la flor, hay que regarlo todo los días.
Si has dejado de quererme será mejor que te marches. Porque un amor así no quiero para mí. Agua bella.
Yo no sé
qué ha pasado contigo
que haces días
no quieres verme
He notado que has cambiado y que de mi, te has alejado
He notado que has cambiado y que de mi, te has alejado
Si has dejado de quererme por eso no quieres verme
puedes marcharte
si encontraste otro cariño que es mucho mejor que el mío.
Dímelo yaaa...
el amor es como la flor, hay que regarlo todo los días
el amor es como la flor, hay que regarlo todo los días.
TÍTULO: PRESTIGE:
El Prestige fue un buque petrolero monocasco de Liberia, que operaba bajo bandera de Bahamas, que el 19 de noviembre de 2002 se hundió frente a las costas de Galicia (España), ocasionando un vertido de fueloil que provocó uno de los mayores desastres ecológicos de la historia del país.
El Prestige era un petrolero de casco único con una eslora de 243 m, una manga de 34,4 m, una longitud de casco de 18,7 m, y un calado de 14 m.[1] Tenía un tonelaje bruto (GT) de 42 820 t y una capacidad total de carga de 81 589 t de peso. Los buques de este tamaño son clasificados como petroleros de clase Aframax.
El 13 de noviembre de 2002 el barco se encontraba transitando, con 77 000 t de fueloil a 28 millas (52 km) de Finisterre, cuando se vio inmerso en un temporal y sufrió una vía de agua. El 19 de noviembre, tras intentar alejarlo de la costa, se partió en dos a las 8 de la mañana, hundiéndose a una profundidad de 3850 m El petrolero, que estaba en ese momento a unos 250 km de la costa española, provocó las primeras manchas negras en la costa.[2]
La parte afectada de la costa no sólo tenía gran importancia ecológica (como es el caso de las Rías Bajas), sino también una notable industria pesquera. El 2 de enero de 2003, las manchas de combustible estaban a 50 km de la costa. Posteriormente, alcanzaron las costas gallegas, originando un desastre ecológico de grandes proporciones.
Desde el desastre, los petroleros similares al Prestige han sido apartados de la costa francesa y española. La comisaria europea de transporte, Loyola de Palacio consiguió también la prohibición en toda la UE de los petroleros monocasco,.
26-10-2012.TÍTULO: HAY QUE BUSCAR SALIDAS HACIA EL MERCADO EXTERIOR:
José Ignacio Valdés Ruiz es un ganadero de Don Benito y actualmente directivo de la cooperativa de ovino Fovexsat. Como todos los ...
José Ignacio Valdés Ruiz es un ganadero de Don Benito y actualmente directivo de la cooperativa de ovino Fovexsat. Como todos los ...
José Ignacio Valdés Ganadero.
osé
Ignacio Valdés Ruiz es un ganadero de Don Benito y actualmente
directivo de la cooperativa de ovino Fovexsat. Como todos los ganaderos,
ha tenido que adaptar su negocio a la situación del sector, en el que
han subido los costos.
-¿Es ganadero por vocación o por tradición familiar?
-Por ambas cosas, mi familia siempre ha sido ganadera, lo
he conocido desde pequeño y por desarrollo generacional me ha tocado
continuar con la explotación familiar que teníamos en tiempos pasados.
-¿Con qué ganado trabaja?
-Nuestra explotación está basada en ganado ovino de carne
principalmente, hemos tenido en momentos puntuales de producción de
leche pero la oveja merina no se adapta muy bien al ordeño y hoy no es
muy rentable continuar con la explotación de ordeño en ganado merino
debido la baja rentabilidad en leche.
-¿Cuántas cabezas de ganado posee en la actualidad?
-Actualmente cuento con 850 cabezas de ganado ovino de
producción, aunque he tenido que reducir el rebaño debido a la situación
crítica de la ganadería sobre todo en el ovino, debido a los costos de
producción de las materias primas como el cereal, se está acoplando las
cabezas de ganado a los recursos naturales que disponemos en la
explotación.
-Estamos ya en el último trimestre del año, en líneas generales, ¿cómo ha ido el año?
-El año ha sido en precios estable, precios equilibrados a
lo largo de todo el año, no se produce tanto la diferencia de
estacionalidad de precios desde el primer semestre hacia el segundo
semestre, se está regulando la oferta en este sentido y en esta zona
más, debido a las actuaciones cooperativas y a la actuaciones de las
agrupaciones de ganaderos, no han subido en proporción a lo que han
subido los inputs de producción, pero sí podemos decir que se puede
mantener hoy la explotación y los resultados del año. Los pastos, los
recursos naturales, han sido muy pobres, la primavera fue muy poco
lluviosa. La ayuda de Agroseguro, en este caso del seguro de sequía en
pastos, a los ganaderos que lo teníamos suscrito nos ha venido a
compensar el tema económico para la alimentación del ganado en los
periodos en los que nos ha acogido el seguro de sequía en pastos.
-¿Cómo le ha afectado la subida del cereal?
-La subida de las materias primas ha venido a hacer un
ajuste de las cabezas de ganado y de los recursos naturales que dispone
cada explotación para evitar, en lo posible, tener que depender de la
alimentación de los productos como el cereal que es lo que más se
consume en ganadería ovina.
-¿Qué se puede hacer para solucionar la situación del ovino por parte de las instituciones?
-Como miembro y responsable de una de las cooperativas de
ovino más importantes de España creo que la mejor forma es a través de
las agrupaciones ganaderas o cooperativas a través de las ayudas que
puedan legislarse.
-¿Son suficientes las ayudas?
-Son insuficientes, pero tampoco podemos pedir un sector
que esté completamente supeditado a que su economía esté basada en las
ayudas, pero por otro lado, son necesarias porque es la única manera de
poder hacer frente a determinadas situaciones de gastos.
-¿Cómo cree que estará el sector ganadero en el futuro?
-Dependerá de cómo se enfoquen los mercados. En el
mercado nacional hemos tocado techo, el consumo y la oferta están
prácticamente equilibrada, y el consumo y la demanda están disminuyendo,
entonces hay que buscar salidas hacia el mercado exterior que tenga
tradición de consumo de ovino, como el área mediterránea.
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